Développer sa structure - Carte mentale
Version du programme : 1
Prochaine date
04/12/2025Type de formation
E-learningDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiÀ partir de
€ Net de TVAÀ partir de
€ Net de TVAÀ partir de
€ Net de TVADévelopper sa structure - Carte mentale
Formation : Développer et organiser sa structure (1 jour) Cette formation intensive d’une journée vous permettra de structurer clairement votre projet, de visualiser votre organisation, et de poser les bases d’un développement cohérent et ambitieux grâce à un outil simple et puissant : la carte mentale Mindomo. Au programme : ✔ Prise en main rapide de l’outil Mindomo (création, navigation, partage) ✔ Structuration de sa structure autour de pôles (administratif, commercial, pédagogique, communication…) ✔ Définition d’un projet stratégique clair (vision, objectifs, priorités) ✔ Construction d’un plan d’action avec des outils, des missions et des acteurs ✔ Mise en place d’un suivi d’activité (indicateurs, tâches, rétroplanning) Formation 100 % pratique, avec démonstrations en direct, temps de co-construction, et retours adaptés à votre contexte. À la fin de la journée, vous repartez avec : 🔹 Une carte mentale complète de votre structure 🔹 Un plan d’action personnalisé pour les 3 à 6 prochains mois 🔹 Des modèles de cartes réutilisables pour vos projets futurs
Objectifs de la formation
- Prendre en main un outil de carte mentale numérique (Mindomo) pour organiser visuellement leurs idées, projets et structures.
- Analyser et structurer leur organisation ou leur projet autour de pôles fonctionnels (ex. : administratif, communication, commercial, projet, RH…).
- Définir une vision claire et des objectifs stratégiques pour le développement de leur structure.
- Concevoir une carte mentale opérationnelle intégrant actions, outils, missions, ressources et indicateurs de suivi.
- Utiliser la carte comme outil de pilotage, de communication interne et de planification (tableau de bord, rétroplanning, suivi des missions...).
Profil des bénéficiaires
- Salarié
- Demandeur d'emploi
- Gérant et président
- Avoir un ordinateur
Contenu de la formation
1. Introduction & cadrage (30 min)
- Présentation de la méthode carte mentale (Mindomo)
- Objectifs de la journée
- Échanges autour des structures des participants
2. Prise en main de l’outil Mindomo (1h)
- Création d’un compte et d’une première carte
- Fonctions de base : branches, icônes, liens, commentaires
- Structuration visuelle et navigation dans une carte mentale
3. Identifier et structurer les pôles de sa structure (1h30)
- Définition des grands pôles : administratif, commercial, communication, etc.
- Cartographie des missions, des personnes, des outils rattachés à chaque pôle
- Mise en commun et exemples concrets
4. Définir un projet de développement clair (1h30)
- Clarification de la vision et des objectifs de la structure
- Déclinaison des objectifs en axes stratégiques et opérationnels
- Organisation hiérarchique et logique dans la carte mentale
5. Élaborer un plan d’action visuel (1h)
- Définir des actions concrètes et des échéances
- Intégrer les responsabilités, les outils et les ressources dans la carte
- Utilisation des modèles de suivi et de pilotage
6. Présentation finale & retours personnalisés (30 min)
- Chaque participant présente sa carte
- Retours personnalisés du formateur
- Synthèse de la journée et perspectives de mise en œuvre
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Évaluation continue lors des ateliers pratiques sur Mindomo Remise d’une carte mentale finalisée en fin de formation (validation de l’acquisition des compétences) Quiz d’auto-positionnement en début et fin de session pour mesurer la progression Questionnaire de satisfaction à chaud en fin de journée Possibilité de suivi post-formation via un accompagnement optionnel
Ressources techniques et pédagogiques
- Support de formation PDF remis aux participants Accès à une carte mentale modèle personnalisable Tutoriels vidéo pour prise en main de Mindomo Fiche méthode : “Structurer un projet avec une carte mentale” Exemples de cartes utilisées par d'autres structures
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Le participant est capable de modéliser l’organisation de sa structure, de poser une stratégie de développement claire et de construire une carte mentale opérationnelle (via Mindomo) intégrant des pôles, des actions et des outils de suivi.
- Réalisation d’une carte mentale structurée et présentation orale du plan d’action associé à la fin de la journée. Une attestation de fin de formation est délivrée si la présence est complète et si le livrable final est validé.
- Cette formation ne donne pas lieu à une certification professionnelle inscrite au RNCP ou RS. Une attestation de compétences ou de fin de formation est remise aux participants à l’issue de la session.
Accessibilité
La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Pour toute demande d’adaptation ou d’aménagement, merci de contacter notre référent handicap Sébastien RABAULT à l’adresse suivante : contact@we-form.fr.